«Когда я не знаю, на какую гавань мне нужно держать курс, тогда ни один ветер не будет для меня попутным». Изменения определяют перспективу развития, обеспечивают наше будущее и достижение целей. Поэтому, начиная работу с организацией или отдельными людьми, я задаю два вопроса: «Каких изменений Вы хотите?» и «Какую проблему Вы решаете?».
Главной задачей в реализации своих проектов для меня является научить участников применять в своей практике уже имеющиеся знания, дополнить их новым опытом и технологиями, делать это легко и эффективно.
Член ассоциации АКУОР, консультант по управлению и развитию организации/ бизнес-тренер.
Два высших образования по специальностям «Организация управления на промышленных предприятиях» (Московский институт Управления им. С. Орджоникидзе) и консультант по управлению и оргразвитию (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ), прошла курсы бизнес-тренеров, мастер - классы по коучингу, управленческому консультированию стратегическому менеджменту и системе ТРМ (Toyota, непрерывное улучшения производства. Сертифицированный НЛП-практик.
В перестроечный период опыт работы на промышленном машиностроительном предприятии в качестве экономиста – 5 лет. С 1994 года работа в сфере подбора персонала и управленческом консультировании. Прошла путь от менеджера по подбору персонала до директора проекта, Имеет опыт работы внутри компании на промышленных предприятиях в качестве внутреннего консультанта и начальника отдела организационного проектирования. Общая практика консультирования более 10-ти лет.
Специализация: стратегический менеджмент, целеполагание и тайм-менеджмент, клиентная ориентация, командообразование, работа с изменениями.
Имеет ряд публикаций и статей в специализированных изданиях.
